4月7日上午，營(yíng)銷(xiāo)中心組織全體業(yè)務(wù)和工作人員在三樓會(huì )議室召開(kāi)了季度總結和思想、業(yè)務(wù)培訓會(huì )。

    會(huì )上營(yíng)銷(xiāo)總監助理劉凱首先宣讀了公司一季度銷(xiāo)售分析報告；三部經(jīng)理辛峰、劉洪濤、閆鳳祥分別總結了一季度部門(mén)銷(xiāo)售工作情況，分析成績(jì)，查找不足，制訂整改措施，并對二季度和近期工作進(jìn)行了安排；業(yè)務(wù)員和服務(wù)部工作人員逐個(gè)進(jìn)行了工作匯報。

    營(yíng)銷(xiāo)中心總監劉光勇，對部門(mén)和個(gè)人一季度銷(xiāo)售工作情況進(jìn)行了客觀(guān)具體點(diǎn)評，明確指出了取得的成績(jì)和存在的不足；結合公司例會(huì )精神，為二季度工作順利開(kāi)展講了意見(jiàn)和要求。劉光勇提出，1、進(jìn)一步強化團隊建設，加強個(gè)人思想修養，樹(shù)立大局意識、責任意識、發(fā)展意識、團結意識，增強緊迫感、危機感，解放思想、更新觀(guān)念，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習提高，團結互助，資源共享，搶抓機遇，創(chuàng )新銷(xiāo)售，積極開(kāi)拓國內、國際市場(chǎng)；2、抓住二季度黃金銷(xiāo)售季節，努力擴大烯丙基胺系列產(chǎn)品和干粉銷(xiāo)售市場(chǎng)，為聚發(fā)公司投產(chǎn)積極準備；3、嚴格落實(shí)銷(xiāo)售貨款管理制度，努力做好應收賬款回收工作，縮短貨款結算周期，降低銷(xiāo)售風(fēng)險，加快資金周轉；4、認真做好出發(fā)計劃，保證出發(fā)天數，提高出發(fā)效率；5、嚴格執行公司各項銷(xiāo)售制度和業(yè)務(wù)申報審批流程管理制度，強化監督落實(shí)，確保公司利益最大化。

    通過(guò)本次季度總結會(huì )議大家充分認識到自己存在的問(wèn)題與不足，表示在接下來(lái)的工作中會(huì )積極改正并實(shí)現突破創(chuàng )新，爭取下個(gè)季度給自己和公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

    次日，營(yíng)銷(xiāo)中心組織全體業(yè)務(wù)人員攀登泰山，目的是為了增強營(yíng)銷(xiāo)人員的團隊意識、協(xié)作意識、大局意識，提高員工身體素質(zhì)，增強體質(zhì)，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

    一早大家泰山腳下集合，個(gè)個(gè)精神抖擻、 意氣奮發(fā), 朝著(zhù)山頂奮力前進(jìn)。爬山過(guò)程中大家心情舒暢, 開(kāi)心地笑著(zhù)、玩著(zhù),互相交流著(zhù),活動(dòng)氣氛熱烈,歡聲笑語(yǔ)聲在山林中飄蕩。在登山過(guò)程中,盡管有的人由于身體原因使登山的腳步慢了下來(lái),但大家互相鼓勵,相互扶持,處處體現著(zhù)團結的力量。最終歷時(shí)5個(gè)小時(shí)沒(méi)有一人放棄全部順利登頂，泰山美景盡收眼底，享受著(zhù)登頂后“會(huì )當凌絕頂,一覽眾山小”的感覺(jué)。

    晚上，全體人員到劉老根大舞臺觀(guān)看演出。